近三年來，沅江市共開展公開選拔領導干部5次，在加大競爭性選拔干部力度的同時，把競爭性選拔與后續(xù)性培養(yǎng)相結合，注意從儲備、鍛煉、使用等幾個方面多角度關注培養(yǎng)公選落選者，有效拓寬了選人用人視野。

　　堅持動態(tài)管理、儲備人才。根據(jù)《沅江市科級后備干部選拔管理暫行辦法》，沅江市在公開考選領導干部工作中列為組織考察人選但又未能錄用的年輕干部全部列入優(yōu)秀后備干部庫，根據(jù)專業(yè)、特長、經歷等因素分類培養(yǎng)，并建立健全信息庫進行動態(tài)管理。三年來，沅江市公開選拔了20個科級職位，有40名公選落選干部被列為優(yōu)秀后備干部進入動態(tài)信息庫進行跟蹤培養(yǎng)，為組織上選人用人儲備了一批優(yōu)秀后備人才。

　　堅持一線培養(yǎng)、鍛煉人才。對公選落選干部中工作經歷較單一、基層工作經驗不足的，以壓擔子方式進行鍛煉，提供多種鍛煉平臺，幫助他們積累經驗，如抽調參與重點項目建設、服務企業(yè)、新農村建設、信訪維穩(wěn)等急、難、險、重一線工作，使他們在新的工作崗位上得到進一步的鍛煉。市委組織部定期或不定期走訪他們所在的單位或抽調單位，了解其近期表現(xiàn)，并將其現(xiàn)實表現(xiàn)情況記錄在動態(tài)信息庫中，作為下一步干部培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。三年來，沅江市公選入圍落選干部中先后有 35人被抽調到“基層一線”進一步培養(yǎng)鍛煉。

　　堅持人崗相適、使用人才。在科級崗位出現(xiàn)空缺時，按照《黨政領導干部選拔任用條例》等有關規(guī)定，從中優(yōu)先選拔使用。根據(jù)落選干部的工作能力、所學專業(yè)、業(yè)務水平等進行后期跟蹤培養(yǎng)和管理，按照“適才適位”、“競爭上崗”的原則，選擇與落選者所學專業(yè)相近、目標職級相同的領導崗位，分批提拔了7名干部到領導崗位或為其解決非領導職務待遇，為他們搭建了施展才華的機會和舞臺。

　　(中共沅江市委組織部李智科)

來源：沅江新聞網

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